La sécurité a toujours été considérée par notre Groupe parmi les axes stratégiques de développement et de pérennité de l’entreprise.
Cette vision a été renforcée à travers la charte des valeurs du Groupe.
En 2000, M. Giampiero PESENTI, Président d'ITALCEMENTI Group a publié la 1ère politique sécurité, celle-ci couvre les grands principes auxquels chaque entité et chaque personne doit adhérer
Ainsi une culture sécurité commune a été créée dans l’ensemble des activités et dans toutes les filiales du Groupe

En 2007, le Groupe à créé le Département du Développement Durable, la sécurité est un pôle important de ce département, l’excellence des performances en matière de sécurité a été le premier objectif fixé par le groupe vers la durabilité.
La direction sécurité s’efforce d’offrir à chaque individu un environnement de travail sein favorable à la santé et sécurité en conformité avec les valeurs fondamentales du développement durable

En 2010, M. Carlo PESENTI  a publié la politique de Développement Durable du Groupe. Cette politique se décline en 07 politiques dont celle de la sécurité, celle-ci est considéré comme élément clé et un objectif permanent et prioritaire pour notre activité.

NOTRE NOUVEAU SLOGAN :

Conformément à cet objectif stratégique, nous avons définit un système de management global de la sécurité, intégrant toutes les missions et les attentes pour chaque personne travaillant avec ou pour ITALCEMENTI.
Les facteurs clé du succès de notre politique sécurité sont : 

•   La sécurité est une valeur d’entreprise
•   La transparence
•   La participation
•   La création et suivi au quotidien
•   Le travail d’équipe
•   La formation
•   Le soutien à tous le personnel
•   La reconnaissance professionnelle

Le tableau ci-dessous décrit la structure générale du système :

Pour superviser la mise en œuvre de notre système de management de la sécurité un audit est réalisé chaque année par le Groupe.
Le résultat de cet audit indique le niveau de succès et de respect des deux visions. :

• Phase de développement et de mise en œuvre de tous les chapitres mentionnés ci-dessus
• Création de la culture sécurité dans chaque entité

La mise en œuvre de la nouvelle approche SMS au sein de CIMENTS DU MAROC est concrétisée par :

• La mise en place de l’organisation sécurité à tous les niveaux et pour toutes les activités
• La diffusion et explication de la nouvelle version de la politique sécurité du Groupe
• La mise en œuvre des standards Groupe : Travaux En Hauteur,  Equipements de Protection Individuel,  Travaux par Point Chaud.
• L’élaboration des Road Map par site/Activité/Pays
• La formation et la sensibilisation du personnel aux nouveaux modules pour accompagner les changements
• La création des nouveaux outils de communication
• L’élaboration du nouveau tableau de bord sécurité
• Les étapes suivantes sont en cours de préparation, à savoir :
• Mise en place des outils d’analyse des accidents / incidents, safety visite/I Safe
• Evaluation des risques par site et par activité
• Formation module LeaderShip sécurité
• Formation nouveau SMH
• I TAKE 5 etc.…